05-02-2026, 02:23 AM
Рассмотрите промежуточный вариант, прежде чем отдавать бразды правления. Можно нанять сильного руководителя не на верхний уровень, а, например, на позицию главы отдела разработки или продаж, чтобы он навёл порядок в своей зоне. А сооснователи временно берут на себя общее руководство, параллельно учась. Также можно привлечь внешнего ментора или совет директоров из опытных предпринимателей. Полная передача управления — точка невозврата. Убедитесь, что вы готовы к тому, что ключевые решения будет принимать человек, который не стоял у истоков и смотрит на бизнес через призму цифр, а не общей мечты.